公司管理規(guī)劃（二）
打造企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
企業(yè)文化是建設(shè)社會主義精神文明的重要組成部分，是企業(yè)全體員工共同的價值觀體現(xiàn)，其根本任務(wù)就是在以人為本的前提下，激發(fā)員工活力，開發(fā)員工動力，提高員工整體素質(zhì)，推動企業(yè)全面發(fā)展，因此，在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們將努力做好以下幾方面工作：
第一，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。從員工的思想工作入手，通過宣傳教育等手段讓員工接受公司創(chuàng)新發(fā)展思路，及時解決在這一進(jìn)程中的矛盾。舉辦各種創(chuàng)優(yōu)爭先和比賽活動挖掘員工思想中先進(jìn)成份，大力提倡敬業(yè)愛崗精神，引導(dǎo)員工把個人理想與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感，以此激發(fā)員工的高度責(zé)任心，使公司內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力。
第二，以發(fā)展為核心，構(gòu)建有競爭力的企業(yè)文化。先進(jìn)的企業(yè)文化不僅可以指引企業(yè)樹立正確的價值觀，更應(yīng)該以優(yōu)秀的文化來提升企業(yè)的核心競爭力，協(xié)調(diào)企業(yè)和諧發(fā)展，而企業(yè)的競爭來源于不斷的學(xué)習(xí)和不斷的知識更新。所以，要鼓勵員工爭做知識型員工，根據(jù)公司所需，采取各種方式，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是要培養(yǎng)復(fù)合性人才，使員工各項(xiàng)水平和技能有較大的提高，共創(chuàng)具有競爭力的企業(yè)文化，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
第三，堅(jiān)持人員上、下流動（公司和工地），專業(yè)流動，堅(jiān)持競聘上崗制度和選拔辭退制度，堅(jiān)持崗薪合一，以崗更薪，逐年提高員工的福利待遇。以人為本，樹先進(jìn)典型，精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合。
第四，提倡企業(yè)和諧團(tuán)結(jié)，不搞幫派，一視同仁。適當(dāng)在全公司范圍內(nèi)開展各種有益于身心健康的活動，培養(yǎng)員工以企為家的精神。
第五，逐步做好公司宣傳工作。包括標(biāo)語、圖片、專欄、板報(bào)、聲象資料、企業(yè)專刊，公司網(wǎng)站，從平面到立體，從時間到空間，全方位，全時段，多形式的表現(xiàn)形式。
第六樹立企業(yè)文化建設(shè)的基本觀念。包括團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)精神、領(lǐng)導(dǎo)理念、經(jīng)營理念、精細(xì)核算理念、質(zhì)量理念、文明工地“窗口”理念 、科技創(chuàng)新理念 、依法治企理念。精煉出適合公司實(shí)際的公司口號，提煉出公司的企業(yè)色。
第七，逐步確立視覺識別體系，統(tǒng)一標(biāo)識、服裝等，實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等等。以此規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，在社會上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。
第八，創(chuàng)建黨、團(tuán)支部，培養(yǎng)和強(qiáng)化企業(yè)員工的政治素質(zhì)。
