品牌診斷方法(二)
品牌診斷的第二步是通過(guò)調(diào)查該品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的關(guān)系來(lái)獲知該品牌在消費(fèi)者心智中的地位。常用的方法是混合對(duì)比法、定位區(qū)隔法、物以類聚法。
需要注意的是:所研究的品牌不要太多,盡量只選少數(shù)幾個(gè)最具有代表性的競(jìng)爭(zhēng)品牌作為參照物進(jìn)行對(duì)比,從而清楚地看出自身品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異;參與者最好覆蓋三類消費(fèi)者:自身品牌的消費(fèi)者、主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的消費(fèi)者、其他品牌的消費(fèi)者。
混合對(duì)比法:
這幾個(gè)品牌中,你比較喜歡哪一個(gè)?
為什么喜歡這個(gè)品牌而不是其他品牌?
你覺(jué)得這個(gè)品牌和其他品牌有什么不同?
對(duì)你而言,這個(gè)品牌有什么意義?
如果你要向別人介紹這個(gè)品牌,你會(huì)如何說(shuō)?
你覺(jué)得這個(gè)品牌是什么樣的人用的?
你認(rèn)為這個(gè)品牌的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?缺點(diǎn)應(yīng)該如何改進(jìn)?
主持人要對(duì)參與者進(jìn)行充分熱身,從品牌認(rèn)知的各種來(lái)源進(jìn)行分析以引導(dǎo)消費(fèi)者。
定位區(qū)隔法:
事先列出品牌的某些屬性讓消費(fèi)者用5分量表來(lái)回答,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析后,從消費(fèi)者的角度來(lái)了解該品牌與競(jìng)爭(zhēng)品牌的定位區(qū)隔。例如:
您認(rèn)為該品牌的國(guó)際感如何,5分制可以打幾分?
您認(rèn)為該品牌的科技感如何,5分制可以打幾分?
您認(rèn)為該品牌的民族性如何,5分制可以打幾分?
您認(rèn)為該品牌的時(shí)尚感如何,5分制可以打幾分?
物以類聚法:
俗話說(shuō):物以類聚,人以群分。本方法要求消費(fèi)者以他們自己的分類標(biāo)準(zhǔn)來(lái)將這些品牌進(jìn)行分組,并解說(shuō)其標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及呈現(xiàn)分類結(jié)果。
資產(chǎn)調(diào)查的涉及范圍包括品牌資產(chǎn)的五個(gè)面相:品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想、市場(chǎng)影響。其中前四個(gè)面相代表消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知,后一個(gè)面相代表市場(chǎng)對(duì)于品牌的反饋。資產(chǎn)調(diào)查是對(duì)品牌資產(chǎn)的全面評(píng)估,如果只偏重于其中一項(xiàng)或幾項(xiàng),其結(jié)果就不免有失公允。
在國(guó)內(nèi)連續(xù)多年發(fā)布的中國(guó)品牌資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告中,“紅塔山”一直高居榜首,2000年的品牌價(jià)值達(dá)到了439億元人民幣,但這一結(jié)果往往難以令人信服。因?yàn)榧t塔山的品牌管理存在明顯欠缺,消費(fèi)者評(píng)價(jià)也并非最好。該評(píng)估結(jié)果偏重于市場(chǎng)影響(市場(chǎng)占有、通路覆蓋等因素),而忽視了消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知,而這恰恰是品牌資產(chǎn)的真正驅(qū)動(dòng)力。
資產(chǎn)調(diào)查評(píng)估的國(guó)際趨勢(shì)是:在評(píng)估模型中越來(lái)越強(qiáng)化消費(fèi)者因素,當(dāng)然市場(chǎng)因素也不容忽視,它是消費(fèi)者與品牌關(guān)系的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。
資產(chǎn)調(diào)查的五個(gè)面相又可以細(xì)化為十個(gè)要素:
一、知名度調(diào)查
1、提示知名度
2、無(wú)提示知名度
二、美譽(yù)度調(diào)查
3、品質(zhì)認(rèn)知
4、領(lǐng)導(dǎo)性/喜好程度
三、忠誠(chéng)度調(diào)查
5、額外付出度
6、滿意度
四、聯(lián)想度調(diào)查
7、品牌印象
8、核心聯(lián)想
五、市場(chǎng)影響調(diào)查
9、市場(chǎng)占有率
10、通路覆蓋率