外腦，企業(yè)招商的決勝之道(一)

 　　怎樣整合創(chuàng)新？
　　怎樣策劃組織事件？
　　怎樣確定經(jīng)銷商政策？
　　……
　　當(dāng)企業(yè)面對(duì)如此眾多的招商難題時(shí)，由于涉及多種專業(yè)手段和工具的運(yùn)用，招商在很大程度上無法僅僅依賴企業(yè)內(nèi)部的力量來完成，需要引進(jìn)外腦合作。如招商工作的兩個(gè)重要元素--有實(shí)效、可操作、整合利用各種資源的營(yíng)銷策略和專業(yè)化、懂策劃的招商團(tuán)隊(duì)--就是許多企業(yè)的內(nèi)部資源所難以支持的。
　　招商作為一個(gè)系統(tǒng)化的營(yíng)銷工程，需要從方方面面找到招商的手段和支撐點(diǎn)，并需要整個(gè)招商產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，最前端的是要招商的企業(yè)，第二個(gè)環(huán)節(jié)是招商專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，第三個(gè)環(huán)節(jié)是媒體，第四個(gè)環(huán)節(jié)是經(jīng)銷商。
　　如果每個(gè)環(huán)節(jié)不能完成增值，從企業(yè)傳遞出來的信息就將衰減甚至消失。
    這個(gè)鏈條上非常重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)是招商服務(wù)機(jī)構(gòu)和招商媒體。專業(yè)的招商服務(wù)機(jī)構(gòu)依靠自己的專業(yè)能力和核心資源優(yōu)勢(shì)，可以幫助企業(yè)更清晰地分析市場(chǎng)，更完善地進(jìn)行招商布局，更有針對(duì)性地解決經(jīng)銷商的信心問題；而主流招商媒體集聚了數(shù)量龐大的專業(yè)性的讀者資源，本身就是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　招商之道究竟是什么？有三點(diǎn)值得注意：第一，心態(tài)決定成敗。暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，以暴利心態(tài)操作肯定是不會(huì)成功的，我們應(yīng)該考慮行業(yè)的平均利潤(rùn)；第二，適合的才是最好的。行業(yè)里最好的經(jīng)銷商、對(duì)企業(yè)幫助最大的經(jīng)銷商，往往并不是當(dāng)?shù)刈畲蟮模亲钸m合企業(yè)的，因?yàn)樗淮螅拍芨髽I(yè)真心實(shí)意。第三，誠(chéng)信奠定雙贏。既然打算跟經(jīng)銷商“結(jié)婚"，就應(yīng)把自己的家底亮出來，招商之道歸根到底還是為人之道，只有雙方擺正自己的位置，合作才能夠雙贏。
　　從方法上講，在中國(guó)的具體國(guó)情下，企業(yè)怎樣操作才能提升招商的效果？我們根據(jù)8年的市場(chǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一個(gè)招商模型，即“5+1實(shí)效招商模式"。“5+1"模式是一次系統(tǒng)的整合營(yíng)銷，它可以幫助企業(yè)更好地傳達(dá)自己的聲音，也可以幫助經(jīng)銷商了解更多的企業(yè)信息。
　　前面的“5"，是指一個(gè)可以復(fù)制的樣板市場(chǎng)、一次成功的新聞傳播、一場(chǎng)大型的公關(guān)活動(dòng)、一本有殺傷力的招商手冊(cè)和一部有震撼力的電視專題片，五大要素基本上涵蓋了招商工作的各個(gè)方面。這五大要素并不新鮮，但重要的是整合優(yōu)勢(shì)才是關(guān)鍵，并且要能根據(jù)具體的產(chǎn)品和環(huán)境量身定做，也就是說，關(guān)鍵在于應(yīng)用之道和實(shí)戰(zhàn)效果。