混合型戰(zhàn)略的類型
根據(jù)不同的分類方式，混合型戰(zhàn)略可以分為不同的種類。按照各自戰(zhàn)略的構(gòu)成不同，混合型戰(zhàn)略可以分為以下幾類：
1.同一類型的戰(zhàn)略組合。所謂同一類型的戰(zhàn)略組合是指企業(yè)采取穩(wěn)定、增長和緊縮種的一種戰(zhàn)略態(tài)勢作為主要的戰(zhàn)略方案，但具體的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位又是由不同類型的同一種戰(zhàn)略態(tài)勢來指導(dǎo)。因此，從嚴(yán)格意義上來說，同一類型的戰(zhàn)略的組合并不是“混合戰(zhàn)略”，因?yàn)樗贿^是在某一戰(zhàn)略態(tài)勢中的不同具體類型的組合。
2.不同類型的戰(zhàn)略組合。這是指企業(yè)采用穩(wěn)定，增長和緊縮戰(zhàn)略中的兩種以上的戰(zhàn)略態(tài)勢的組合，因而這是嚴(yán)格意義上的混合型戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略要求企業(yè)的高層管理者能很好的協(xié)調(diào)和溝通企業(yè)內(nèi)部的各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位之間的關(guān)系。
按照戰(zhàn)略組合的順序不同，混合型戰(zhàn)略可以分為如下幾種：
1.同時性戰(zhàn)略組合。這是指不同類型的戰(zhàn)略被同時在不同戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位執(zhí)行而組合在一起的混合型戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的不同組合友好幾種，最常見的如下：
（1）在撤銷某一戰(zhàn)略經(jīng)營單位、產(chǎn)品系列或經(jīng)營部門的同時增加其他一些戰(zhàn)略經(jīng)營單位、產(chǎn)品系列或經(jīng)營部門。這其實(shí)是對一個部門采取清算戰(zhàn)略，同時對另一個部門實(shí)施增長戰(zhàn)略。
（2）在某些領(lǐng)域或產(chǎn)品重視是抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略的同時在其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域或產(chǎn)品重視是增長戰(zhàn)略。在這種情況下，企業(yè)實(shí)施緊縮戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)單位可能還并未到應(yīng)該放棄或清算的地步，甚至有些可能是仍舊有潛力的發(fā)展部門，但是為了提供其他部門發(fā)展所需要的資源，只有實(shí)施緊縮型戰(zhàn)略。
（3）在某些產(chǎn)品或業(yè)務(wù)中時是穩(wěn)定戰(zhàn)略而在其他一些產(chǎn)品或部門重視相增長戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略組合一般適用于資源相對豐富的企業(yè)，因?yàn)樗笃髽I(yè)在并沒有實(shí)施收縮而獲取資源的前提下以自己的積累來投入需要增長的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
2.順序性戰(zhàn)略組合。順序性戰(zhàn)略組合是指一個企業(yè)根據(jù)生存與發(fā)展的需要，先后采用不同的戰(zhàn)略方案，從而形成自身的混合型戰(zhàn)略方案，因而這是一種在時間上的戰(zhàn)略組合。常見的順序性戰(zhàn)略組合有：
（1）在某一特定時期實(shí)施增長型戰(zhàn)略，然后在另一時期使用穩(wěn)定性戰(zhàn)略。這樣做，是為了使企業(yè)能夠發(fā)揮“能量積聚”的作用。
（2）首先使用抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，然后在情況好轉(zhuǎn)時在實(shí)施增長戰(zhàn)略。采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)主要是利用緊縮戰(zhàn)略來避開外界環(huán)境的不利條件。
一般來說，不少企業(yè)既采用同時性戰(zhàn)略組合，又采用順序性戰(zhàn)略組合。
