惠普之道：惠普的核心競(jìng)爭(zhēng)力（三）
“我們并沒(méi)有什么秘密，惠普只是在企業(yè)的管理流程中，及時(shí)把握市場(chǎng)變化，時(shí)時(shí)刻刻為用戶著想，踏踏實(shí)實(shí)地做事，并不斷超越自己，培養(yǎng)了惠普打印獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是依據(jù)以市場(chǎng)（用戶）需求為中心制定一切策略的營(yíng)銷理念,不斷創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品。”中國(guó)惠普市場(chǎng)總監(jiān)高建華道出個(gè)中秘籍，“這個(gè)秘密是公開(kāi)的，大家都理解，但行動(dòng)才最重要。我們不僅做了，可能比別人做得更細(xì)膩、更好一點(diǎn)”。
“客戶第一，重視個(gè)人，爭(zhēng)取利潤(rùn)”，惠普文化的核心觀念就這樣被惠普的員工在每天的工作中體現(xiàn)出來(lái)，變成了惠普公司的行為方式和特點(diǎn)，并最終形成了惠普獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造了打印機(jī)的惠普神話。
“文化無(wú)所不在，你的一切，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明天就可能模仿，但他們不能模仿我們的文化。” 西北航空公司的創(chuàng)始人哈伯如是說(shuō)。
